Новости 7ooo.ru
Рейтинг GEO-продвижения: 50 агенств, 28 парамтеров
Аналитический материал редакционной команды «Про рейтинг».Нейросети стали полноценным каналом спроса. По ВЦИОМ (июль 2026), 78% российских пользователей интернета обращались к ним за год, 58% - еженедельно. Трафик на ИИ-сервисы в России за 2025 год вырос почти в 6 раз, а CTR первой позиции Google при показе AI Overviews упал с 7,3% до 2,6%.Услугу продвижения в ответах ИИ (GEO/AEO) продают десятки компаний, но сравнить их сложно: метрики у всех разные, а отраслевые подборки называют лидерами разных участников - и часто за размещением стоит сам победитель. Мы оценили 50 подрядчиков по 28 параметрам в 7 факторах: экспертиза (20%), технический контур (10%), доказательная база (19%), прозрачность (14%), устойчивость (14%), внешняя подтверждённость (10%) и произво
3 привычки лидера, которые стоит автоматизировать в этом году для большей эффективности
3 привычки лидера, которые стоит автоматизировать в этом году для большей эффективности
Журнал HR-Portal
вт, 29 Сен. 2026 - 11:00
К 2026 году требования к руководителям достигли критической отметки. Автоматизация с помощью искусственного интеллекта, постоянные перемены, геополитическая неопределенность и давление со стороны акционеров, требующих роста прибыли, сокращают сроки и оставляют минимум пространства для маневра. В таких условиях формирование здоровых привычек становится неотъемлемой частью эффективного лидерства.
По мере роста ответственности генерального директора его здоровье перестает быть личным делом. Качество принимаемых решений, эмоциональная стабильность, выносливость и способность концентрироваться напрямую зависят от физического и ментального состояния руководителя.
Лучшие лидеры не пытаются «найти время» на заботу о себе — они встраивают ее в свой распорядок дня. Автоматизируя несколько ключевых здоровых привычек, руководители сохраняют энергию и стабилизируют способность принимать в
Карьера как бизнес-процесс: системное руководство для HR-директоров и руководителей функций
Карьера как бизнес-процесс: системное руководство для HR-директоров и руководителей функций
Журнал HR-Portal
вт, 29 Сен. 2026 - 11:00
Когда речь заходит о карьерном росте, многие сотрудники и даже некоторые руководители воспринимают этот процесс как нечто личное, субъективное и случайное. Они ждут повышения или появления «подходящей вакансии».
Для HR-директора или руководителя, отвечающего за удержание талантов и развитие функции, такой подход — прямой финансовый риск. Несистемный карьерный рост приводит к выгоранию, снижению вовлеченности и, что самое дорогое, к росту текучести кадров.
Карьера должна быть не просто лестницей, а сложной, управляемой системой. Это процесс, который можно измерить, спрогнозировать и оптимизировать.
В этом руководстве мы переходим от парадигмы «повышение = награда» к парадигме «развитие = бизнес-инвестиция». Мы рассмотрим, как превратить карьерный путь сотрудника в управляемый, измеримый и прибыльный бизнес-процесс.
Часть 1. От реактивного HR к проактивной стратегии
Зачем н
В Петрозаводске пожилые люди будут один день ездить бесплатно на общественном транспорте
В Петрозаводске пожилые люди смогут весь день ездить в некотором общественном транспорте бесплатно. Как сообщили в ПМУП «Городской транспорт», 1 октября, в день пожилого человека, на всех троллейбусах и автобусах (маршруты 16, 18, 23, 28, 30, 31, 32, 33) будет действовать бесплатный проезд для пожилых людей. Бесплатный проезд предоставляется пожилым пассажирам старшее 60 лет, при предъявления […] "
